Det startet med et problem jeg ikke klarte å tenke meg ut av.

I 2011 opplevde jeg en periode med kraftige panikkanfall.

Det som tidligere hadde vært helt normale situasjoner – å kjøre bil, sitte hjemme i sofaen eller reise bort – kunne plutselig utløse intens frykt.

Jeg gjorde det jeg ofte har gjort senere i livet når jeg møter et problem jeg ikke forstår:

Jeg begynte å lete etter hvordan det faktisk hang sammen.

Jeg leste meg gjennom psykologi, mentale teknikker og hvordan hjernen reagerer under press. Etter hvert tok jeg også utdanning innen NLP, helse og livsstil.

Men det viktigste var ikke metodene i seg selv.

Det var oppdagelsen av hvor mye som kan endre seg når du begynner å utfordre måten du ser et problem på.

Det skulle bli en rød tråd i mye av det jeg senere har jobbet med.

25+ år med mennesker, beslutninger og nye perspektiver

Gjennom mer enn 25 år har jeg beveget meg mellom entreprenørskap, forhandlinger, mental trening, strategisk sparring, kommunikasjon og publikumsbygging.

Jeg har flere ganger gått inn i bransjer jeg i utgangspunktet visste lite om, og måttet forstå raskt hva som faktisk betyr noe, hvem som påvirker utfallet og hvor mulighetene ligger.

Samtidig har jeg gjennom Mentaltrener Podcast fått noe få andre får tilgang til:

500+ dybdesamtaler med mennesker som har prestert på svært høyt nivå.

Jeg har sittet i timevis med gründere, investorer, toppledere, idrettsutøvere, eventyrere, forskere og mennesker fra noen av verdens mest krevende prestasjonsmiljøer.

Det som interesserer meg mest er sjelden bare hva de har oppnådd.

Jeg vil forstå hvordan de tenker.

Hvordan vurderer de risiko?
Hva ser de som andre overser?
Hvordan tar de beslutninger når informasjonen er ufullstendig?
Og hva gjør de når virkeligheten ikke følger planen?

Det er også kjernen i det jeg gjør i dag.

Jeg kommer ikke inn med fasiten.

Jeg stiller spørsmål, utfordrer antakelser, ser etter blindsoner og forsøker å finne perspektivene som er vanskeligere å se når du selv står midt i situasjonen.

Noen ganger handler det om et konkret investeringscase. Andre ganger om strategi, mennesker, posisjonering eller et veivalg hvor flere alternativer kan være riktige.

Menneskene jeg sparrer med sitter ofte med betydelig ansvar, verdier eller beslutninger som ikke egner seg for et stort rom.

Derfor er én ting ufravikelig:

Det vi snakker om, blir mellom oss.

De offentlige samtalene mine kan du høre.

De private gjør du ikke.